HR，是Human Resource的英文简写，即人力资源，全名人力资源管理方法，又被称为人事部门。人力资源管理是为完成一定的总体目标，对隶属工作员开展选拨、应用、塑造、考评、奖罚等一系列的管理方法主题活动。也是企业一个主要的岗位。例如招骋，学习培训，职员的考评，职员的薪资，职员激发等。当代则关键根据人力资源整体规划、招聘与配置、招聘与配置、绩效考评、薪酬管理制度、劳动关系管理六大模块完成企业经营管理。
人力资源是公司完成卓越绩效結果的最重要的战略资源。产品服务的市场竞争一定水平上主要表现为公司的人力资源素养的市场竞争，其人力资源管理方法主要表现出下列几层面的特点：
一、将人力资源方案与公司的发展战略和计划融合起來；
二、工作中和岗位的制定应有利于推动企业技术创新；
三、薪资和奖励机制要与领导者的工作中相一致；
四、高度重视并推动团队协作；
五、将关乎品质和客户认可的管理决策受权于职工和精英团队；
六、在学习培训和教学层面给与极大的项目投资；
七、构建安全性、文明行为、有利于职工发展趋势的办公环境；
八、检测人力资源管理方法的实效性并考量员工的令人满意水平。
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