宗馥莉接棒一年，娃哈哈能否重振辉煌？

宗馥莉接棒娃哈哈：商标转让与权力巩固

近日，国内老牌饮料企业娃哈哈的商标“内部转让”一事引发了广泛关注。作为公司的重要资产，商标的价值不言而喻。此次商标过户对于新掌门宗馥莉而言，无疑是进一步夯实其权力的重要一步。

一年前，娃哈哈集团创始人宗庆后因病去世，标志着宗馥莉时代的正式开启。公司随即展开了一系列调整。通过一系列操作，宗馥莉已将娃哈哈的原料、包装、生产和销售等多个重要环节牢牢掌握在自己手中。在过去的一年里，娃哈哈的业绩实现了大幅增长，重新回到了700亿元的巅峰水平。宗馥莉也因此以810亿元的身家荣登2024年胡润百富榜女首富。

商标转让：法律保障与实际控制

国家知识产权局商标局官网显示，杭州娃哈哈集团有限公司正在对多个“娃哈哈”商标进行转让，涉及行业包括医疗器械、饮料、护肤品等。2月12日，娃哈哈集团在官方微博发布声明称，正在严格按照法律规定处理此次商标转让事件，并表示未对公司经营和资产稳定造成不良影响。

天眼查信息显示，杭州娃哈哈食品有限公司的股东构成为：杭州娃哈哈宏振投资有限公司持股51%，杭州娃哈哈集团有限公司持股39%，浙江娃哈哈实业股份有限公司持股10%。2月10日，宗庆后正式卸任法定代表人及董事长职务，由宗馥莉接任。这意味着娃哈哈食品公司的实际控制权真正回到了宗馥莉手中。

香颂资本执行董事沈萌表示，随着商标等主要经营性资产转为宗馥莉实际控制，她将不再依赖父亲留下的威望来掌管娃哈哈，而是具备了法律上的保障。

控制权进一步巩固

除了商标，宗馥莉对娃哈哈的控制正进一步加强。目前，她在203家企业任职，担任41家企业的法人，涵盖了饮料、食品、电商、物流、包装、营销、广告、投资等多个领域。其中，宗馥莉100%持有的公司包括浙江启力投资有限公司、浙江真宗投资有限公司、杭州娃哈哈广盛投资有限公司等。

这些公司持有众多娃哈哈子公司的股权，如沈阳娃哈哈乳品有限公司（75%）、大理娃哈哈食品有限公司、吉安娃哈哈饮料有限公司等，持股比例在30%到70%不等。此外，杭州娃哈哈广盛投资有限公司还直接投资了潍坊娃哈哈食品有限公司、红安娃哈哈天然饮料有限公司等12家子公司，持股比例多在49%左右。

由此可见，宗馥莉已经掌握了娃哈哈的关键环节，拥有更多自主权，能够在决策中占据绝对话语权。

接班之路充满挑战

尽管宗馥莉逐步巩固了对娃哈哈的控制，但她的接班之路并非一帆风顺。宗庆后逝世后，宗馥莉接手的是一个遍布全国180多家分公司、7000多个经销商的庞大商业帝国，复杂的股权结构使得她需要协调多方利益。

2024年7月，“宗馥莉辞职”的消息一度引发轩然大波，娃哈哈集团的内部矛盾也被推到了聚光灯下。据网传《致娃哈哈集团全体员工的函》显示，部分股东对宗馥莉的管理提出质疑，导致她决定辞去相关职务。然而，事情很快出现转机，经过友好协商，宗馥莉继续履行管理职责。

随后，娃哈哈高层经历了一次人事地震。四位高管相继离任，取而代之的是叶雅琼、洪婵婵、费军伟、王国祥等新面孔。这次人事变动成为了宗馥莉在娃哈哈内部权力重构的重要转折点。

薪资改革引发争议

执掌娃哈哈后，宗馥莉推行了多项改革措施，其中包括薪资结构调整。去年9月，宗馥莉在内部职工会议上表示，干股分红方案将从依据资历和职级转为强调个人岗位绩效，旨在打破“大锅饭”现象。她直言，娃哈哈内部仍存在“搭便车”“坐快船”的思维惰性。

据报道，自去年8月以来，员工被要求分批将劳动合同转签至宗馥莉实际控制的宏胜饮料。宏胜采用年薪制，而娃哈哈集团则实行基础工资+奖金+干股分红的模式。转签合同意味着员工将失去干股分红，收入可能减少三分之一。这一改革动作一度引发员工不满，娃哈哈也因此陷入舆论漩涡。

尽管如此，娃哈哈官方坚称“维权委员会诉讼维权”等说法均为不实信息。事实上，2024年娃哈哈共给一线员工发薪24亿元，比上一年多发了4亿元，生产端一线工人工资人均增长23%，营销端一线销售人员工资人均增长31%。

业绩大幅增长，宗馥莉荣膺女首富

尽管面临诸多挑战，娃哈哈在2024年的业绩依然取得了显著增长。在11月举行的2024年全国销售工作小编建议表彰大会上，宗馥莉表示，娃哈哈成功恢复了十年前的业绩规模。业内人士透露，娃哈哈2024年的业绩预估回到700亿元区间，较上年增加了200亿元，涨幅约40%。

2013年，娃哈哈曾创下783亿元的历史巅峰，在2014年中国民营企业500强中排名第十八位，成为中国饮料行业的霸主。2014年，娃哈哈的营收为728亿元，是历史第二好的表现。而在2023年，娃哈哈的业绩约为500亿元，被康师傅饮品超越。

随着业绩的回升，宗馥莉的财富也大幅增加。2024年10月发布的《胡润百富榜》显示，宗馥莉以810亿元的财富位居第38名，成为中国女首富。

宗馥莉在“为中国经济点赞——企业家之夜”活动上表示，2024年对娃哈哈来说是一个特殊的一年。虽然道路从未平坦，但娃哈哈从未停下脚步。她认为，企业传承也是一种创业，企业家要坚持长期主义，做难而正确的事情。对于宗馥莉而言，目标不仅是继承，更是重塑娃哈哈的未来。