深圳教育 网站建设建设网站技术数据策划书

当前位置： 首页 > news >正文

深圳教育 网站建设,建设网站技术数据策划书,源码怎样做网站,学佛网站开发项目需求分析2016年9月#xff0c;现今OpenAI CEO#xff0c;ChatGPT之父#xff0c;时任创投公司Y Combinator的总裁Sam Altman在特斯拉加州弗里蒙特工厂采访了埃隆马斯克。马斯克阐述了创建OpenAI的初衷#xff0c;以及就他而言#xff0c;对于未来最为重要的五件事。这是OpenAI的两… 2016年9月现今OpenAI CEOChatGPT之父时任创投公司Y Combinator的总裁Sam Altman在特斯拉加州弗里蒙特工厂采访了埃隆·马斯克。马斯克阐述了创建OpenAI的初衷以及就他而言对于未来最为重要的五件事。这是OpenAI的两位联合创始人之间的一次对话按某位油管读者的评论宛如“成名前的科比访谈乔丹”。 非常值得一看当年的Altman有没受马斯克的影响呢我们不得而知。但从如今的Altman的表现来看当年的那一次深度对话对他产生过影响。希望从牛人的对话中收获些许感悟。看完有什么收获和启发欢迎留言评论。  时间轴 2016年9月 本次访谈。Sam Altman时任创投公司Y Combinator的总裁。特斯拉4月刚发布Model 3新车型正在搭建自动产线老马即将深陷“产能地狱”。 2018年 马斯克退出OpenAI董事会席位声称因他同时担任特斯拉CEO开发基于人工智能的自动驾驶技术而可能有“潜在的利益冲突”。 2019年 OpenAI从非营利组织转变为“有限盈利”的营利组织。 2020/2021/2022年 Altman 的投资还在继续他不惧怕巨大的创意它们对世界的潜在影响让他着迷。OpenAI相继推出GPT-3模型DALL-E通过文本生成图片ChatGPT等产品。 2021 年Altman 以 3.75 亿美元领投核聚变初创公司Helion这是他有史以来对初创企业的最大投资。Altman 所做的事情并非东一榔头西一棒槌他对未来有着清晰的规划。根据Altman 的经验专注、人际关系和自信是在这个世界做事的方式。 对话主题 最重要的事 就最有可能影响人类未来的事情而言我认为人工智能可能是短期内最重要的事。 我认为遗传学可能是第二重要的事。 25年前我认为最重要的五件事是让生命跨越行星加速向可持续能源的过渡广义上的互联网然后是遗传学和人工智能。 选择做有用的事 这就是为什么创造一些能带来巨大变化的东西影响少量到中等数量的人这很棒。但即使只带来了很小的变化如果能影响大量的人也一样出色。 如果人们认为每一年技术都会自动进步那么事实并非如此。只有聪明的人们疯狂地工作努力让它变得更好它才会进步。这就是任何技术得以进步的真正方法。 我认为你应该永远记住熵并不在你这边。 我并不是没有恐惧感我的感觉很强烈。但有时当一件事足够重要你足够相信它你就会不顾恐惧放手去做。 人工智能风险创立OpenAI的初衷 我认为风险并不在于人工智能会源于邪恶而发展出自我意志。令人担心的是某些人可能会拿它来干坏事而即使他们不打算拿它来干坏事也会有人把它拿走然后用它来干坏事。 我认为我们必须实现人工智能技术的民主化并让它能广泛使用。而这显然就是整个团队创建OpenAI的原因。 如果我们能改善大脑皮层和“数字化扩展的你”之间的脑机接口有效地与人工智能融合你事实上就成了一个人工智能和人类的共生体。 如果这个方案能被广泛获取任何人都可以拥有它那么我们也就解决了控制权问题。我们不必再担心某个邪恶的独裁人工智能因为整体而言我们就是人工智能。 对话全文  以下是对话全文 Sam 今天我们请到了埃隆·马斯克。埃隆感谢你接受采访。 埃隆 感谢你邀请我。 Sam 今天我们想花点时间谈谈你对未来的看法以及人们应该往哪些方面努力。 首先你能否告诉我们你年轻时曾说过一句著名的话你认为对你来说有五个问题是需要从事的最重要的工作。如果你今天回到22岁你会想要解决的五个问题是什么 埃隆 嗯首先我认为如果某人在做一些对社会其他人有用的事情这就是件好事不一定需要改变世界。 如果你做的事情对人们来说有很高的价值坦率地说即使只是一个小游戏或者只是照片分享的某种改进如果它对于大量的人群能带来少量的好处我认为这就很好。并不一定非得要改变世界才算是好事。 但是就最有可能影响人类未来的事情而言我认为人工智能可能是短期内最重要的事。 重要的是我们让人工智能以良好的方式到来让你如果能透过水晶球看到未来你会欣喜那样的结果因为就如我们多次讨论的这件事可能会出错。我们的确需要确保它以正确的方式发展。 人工智能致力于人工智能并确保它的未来很美好。这是我认为目前最重要最紧迫的事情。 然后显然是任何与遗传学有关的事情。如果你能真正解决遗传性疾病如果你能通过基因重新编程预防痴呆症或阿尔茨海默氏症这就太棒了。我认为遗传学可能是第二重要的事。 我认为需要拥有一个高带宽的大脑接口因为我们目前带宽有限。我们有一个数字化的“第三级自我”以电子邮件、电脑、电话、应用程序的形式存在。实际上我们已经是超人了。但我们的大脑皮层和第三级数字形式的自我之间在接口上的限制相当糟糕。 我认为帮助解决这一带宽限制对于未来也是非常重要的。 Sam 雄心勃勃的年轻人最常问的问题之一是我想成为下一个埃隆·马斯克怎样才能做到这一点 显然下一个埃隆·马斯克将从事和你非常不同的事情。但你的哪些过往经历你年轻时做过些什么对你产生了巨大的影响 埃隆 嗯首先我应该说我并不期望参与所有这些项目。 大学期间那已经很久了25年前我认为最重要的事是让生命跨越行星加速向可持续能源的过渡广义上的互联网然后是遗传学和人工智能。 我想我并不期望自己参与所有这些项目。事实上在读大学的时候我想过我会从帮助汽车向电动化转变开始。而实际上我实习时所从事的工作就是高级的超级电容看看对于汽车的能量存储来说是否相对于电池会是一个突破。 然后当我去斯坦福的时候这也是我原本要做的研究生课题研究电动汽车的最新储能技术。 而我搁置了学业在95年创办了一家互联网公司。因为对于某些特定技术来说当时似乎的确处于曲线的一个拐点。而我并不想只是在斯坦福大学读博士然后看着这一切发生我也并不完全确定我所研究的技术是否真的会取得成功。正如你可以攻读很多方向的博士学位但最终也没对世界产生实际的影响。 而我只是想成为一个有用的人。这就是一个优化问题我能做些什么才会真正有用 Sam 你认为今天想成为有用的人需要读取博士学位吗 埃隆 大多数情况下并不需要。有些情况需要但大多数情况并不需要。 Sam 那么怎么样才能成为有用的人呢 人们应该如何寻求让自己成为最有用的人的方式 埃隆 不管你想创造的是什么与当前技术水平相比的实用性提升是多少乘以会影响的人数。 这就是为什么创造一些能带来巨大变化的东西影响少量到中等数量的人这很棒。但即使只带来了很小的变化如果能影响大量的人也一样出色。 这就像曲线之下的面积。是的没错这两种情况曲线下的面积其实大致相似。是的努力成为有用的人有影响的人。 Sam 然后当你努力估算成功的概率你会说这件事非常有价值曲线下的面积颇为可观。 我想举SpaceX的例子当你决定要做这件事的时候在当时这是一件非常疯狂的事情吧 埃隆 当然非常疯狂。人们对此并不确定但我同意我同意他们的看法这很疯狂。 如果目标是实现经风险因素调整后最好的回报创办一家公司的确是疯狂的但那并不是我的目标。显然我的结论是如果不做些什么改进火箭技术我们将永远困在地球上。 而当时大型航空航天公司对于激进的创新毫无兴趣他们所想要做的只是努力让他们的旧有技术每年进步一点点。而事实上有时他们的技术甚至会变得更糟。特别是在火箭方面情况相当糟糕。 69年我们还能用土星五号登月。然后航天飞机只能把人带到低地球轨道上。然后航天飞机退役了。我是说这个趋势基本上就是趋向于零。 如果人们认为每一年技术都会自动进步那么事实并非如此。只有聪明的人们疯狂地工作努力让它变得更好它才会进步。这就是任何技术得以进步的真正方法。 而就技术本身而言如果人们并不努力工作它就会退步。你可以看看文明的历史众多文明比如古埃及。他们当时能够建造这些神奇的金字塔然后他们基本上忘记了如何建造金字塔再然后他们也忘记了如何阅读象形文字。 再看看罗马人他们当时能够建造这些神奇的道路、水渠和室内管道而他们后来忘记了如何建造所有这些。 历史上有很多这样的例子。我认为你应该永远记住熵并不在你这边。 Sam 我很喜欢你的一点是你异常的无畏别人说的疯狂的事你也愿意去做。我认识很多相当疯狂的人但你仍然很突出。 这一点从何而来或者说当所有人都告诉你这是一个疯狂的想法时你是如何做出决定的或者你是从哪里得到了内在的力量去做这样的决定 埃隆 嗯首先我想说的是我其实认为我对恐惧的感受相当强烈。我并不是没有恐惧感我的感觉很强烈。 但有时当一件事足够重要你足够相信它你就会不顾恐惧放手去做。 人们不应该这样想嗯我对这件事感到恐惧我就不应该去做。感到恐惧是正常的如果你不感到恐惧那一定是你的心理有某种问题。 Sam 你就感受着恐惧然后让事情的重要性驱动你动手去做。 埃隆 事实上在某种程度上宿命论有所帮助。如果你接受了概率那么这就能减少你的恐惧。 当创建SpaceX时我认为成功的几率不到10%。而我接受了这一点事实上我很可能会失去一切。但是如果能向前推进的话也许我们会取得一些进展。即使我们倒闭了也许其他公司会接过接力棒继续向前推进这仍然是一件好事。 是的特斯拉也一样。我当然认为一家汽车公司获得成功的几率极低。 Sam 当前你认为建立火星殖民的概率有多高 埃隆 嗯奇怪的是我认为概率还挺高的。 Sam 那我什么时候可以去火星呢 埃隆 好吧当前我确定有一个办法我确定对于建立一个自给自足不断发展的火星殖民地而言成功有可能的我确定这是有可能的。而甚至几年前我都还不确定是否有成功的可能性。 送足够数量的人去火星我认为这件事有可能可以在大约10年内完成。也许更快也许9年。 在那之前我需要确保SpaceX公司不会倒闭而且我不会死去或者如果我死了有人会接手能继续这件事。 Sam 你不应该跟随第一次发射去火星。 埃隆 没错。不过反正第一次发射肯定是不载人的。 Sam 我想去火星但我受不了网络延迟。 埃隆 是的网络延迟会很明显。 火星离太阳约12光分而地球是8光分。地球和火星的最近距离是4光分最远是20光分。会略多一些因为你们不能直接对着太阳通话。 地球和火星轨道的相对关系 Sam 说到真正重要的问题人工智能你一直对人工智能直言不讳。你能谈谈人工智能的积极未来是什么样子吗以及我们如何实现这一未来 埃隆 好的我想强调下并不是我这样倡导也不是什么条条框框这纯粹只是一个预测。因为有时人们会说这是我所希望发生的事情而不是说这是现有替代方案中我认为可能最好的方案。 我可以想出的最好替代方案也许也是其他人可以想出的最好方案就是我们实现人工智能技术的民主化。也就是说没有任何一家公司或一小部分人能控制高级人工智能技术。 我认为那是非常危险的状况。 它也可能被某些坏人偷走比如某些邪恶的独裁者或国家可能会派情报机构偷取它并获得控制权。一旦你获得了极其强大的人工智能技术就会变成一个非常不稳定的状况你就不知道谁会来掌控它。 我认为风险并不在于人工智能会源于邪恶而发展出自我意志。令人担心的是某些人可能会拿它来干坏事而即使他们不打算拿它来干坏事也会有人把它拿走然后用它来干坏事。我认为这个危险相当的大。 因此我认为我们必须实现人工智能技术的民主化并让它能广泛使用。而这显然就是整个团队创建OpenAI的原因。那就是帮助传播人工智能技术这样它就不会被集中在少数人的手中。但当然这需要与解决大脑皮层的高带宽接口相结合。 Sam 人类是如此的迟缓。 埃隆 人类是如此的迟缓是的没错。 但是我们的大脑已经具备了大脑皮层和边缘系统。边缘系统就像是一个原始的大脑它就像是你的本能。然后大脑皮层是负责大脑思维的一个部分。 这两个系统似乎可以很好地协同工作。偶尔你的大脑皮层和边缘系统会有分歧但一般来说它们都能很好地协同工作。我还没有发现有人想要切掉他们的大脑皮层或他们的边缘系统的。 Sam 没错。 埃隆 是的这很不常见。 如果我们能改善大脑皮层和“数字化扩展的你”之间的脑机接口, 有效地与人工智能融合正如我所说“数字化扩展的你”已经存在只是有带宽问题然后你事实上就成了一个人工智能和人类的共生体。 如果这个方案能被广泛获取任何人都可以拥有它那么我们也就解决了控制权问题。我们不必再担心某个邪恶的独裁人工智能因为整体而言我们就是人工智能。 这似乎是我能想到的最好结果。 Sam 你看到过很多其他公司从小规模起步并获得了真正的成功。 希望我不至于忘记在镜头前问这个问题作为一家成立六个月的公司你认为OpenAI的进展如何 埃隆 我认为它的进展挺好的。 我认为我们在OpenAI有一个非常有才华的团队。是的非常非常有才华的团队他们工作非常努力。 OpenAI的结构是一个501c3非营利组织。许多非营利组织都没有紧迫感这没问题他们不需要有紧迫感。但是OpenAI有因为人们真正相信它的使命。我认为这很重要这个使命是关于将未来的生存伤害风险降到最低。 我认为它的进展挺顺利对于人们在做的事和人才的水平我的印象很深。显然我们一直在寻找相信这个使命的优秀人才加入。 Sam 接近40人了。 好的在我们结束之前还有几个问题你的时间是怎么分配的你的大部分时间花在哪里 埃隆 我的时间主要是花在SpaceX和特斯拉。 当然我努力每周花一些时间在OpenAI上。基本上大多数星期我都会花半天时间在OpenAI上。然后周中也会有一些OpenAI的事务。但除此之外基本就是SpaceX和特斯拉。 Sam 那么在SpaceX或特斯拉时你会做些什么你的时间主要花在哪里 埃隆 这是个好问题。 我想很多人认为我一定花了很多时间在媒体或商业的事务上。但其实我几乎所有的时间80%的时间是花在工程和设计上工程和设计。开发下一代产品花了我80%的时间。 Sam 你可能不记得这件很久以前的事情了很多年前你带我参观了SpaceX。最令人印象深刻的是你了解火箭和工程技术的每一个细节。我不认为很多人能做到这一点。 埃隆 是的我想很多人认为我是商人或之类的身份没问题。 但在SpaceX格温·肖特维尔是首席运营官她负责管理法务、财务、销售和日常的商业活动。然后我的时间几乎完全花在工程团队上致力于改进猎鹰9号和龙飞船并开发火星殖民架构。 然后在特斯拉是从事Model 3的工作。有时在设计工作室通常每周半天处理美学界面外观的问题。然后一周的大部分时间是跟进汽车本身的工程工作以及工厂的工程工作。 我今年最大的感受是真正重要的是生产机器的机器也就是工厂。而这至少比汽车本身难两个数量级。 Sam 看着机器人在这里工作而这些车就这样被造出来了这真是不可思议。 埃隆 是的与即将建成的超级工厂和Model 3产线相比这里的自动化程度算低的。 Sam 这些汽车在生产线上的行进速度是多少 埃隆 事实上生产线的平均速度是很慢的。包括X和S可能也只有每秒5厘米很慢。 Sam 那你的目标是多快 埃隆 我相信我们至少可以达到每秒1米提速20倍。 Sam 这就很快了。 埃隆 是的这少这个速度。我认为可以这么看每秒1米是慢速行走或者说是中速行走。快速行走是每秒1.5米。然后速度最快的人类可以每秒跑超过10米。如果我们每秒只前进0.05米的话那真的是非常慢。而每秒1米你的步行速度仍然可以比生产线快。 引伸阅读 马斯克最值得一看的一个视频-和chatGPT的深度对话 马斯克不但是ChatGPT的联合创始人还说ChatGPT将颠覆世界 ChatGPT 之父传奇技术天才、投资狂魔、末日生存狂、下一个马斯克|人工智能|初创公司|埃隆_马斯克|微软|末日生存狂|马克·扎克伯格_手机网易网