企业管理目标是什么（企业管理目标的依据和要求）

企业管理目标是指管理活动及其在一定时期内取得的成果或效果。

按计划时间分为战略长期目标(10年以上)和中期目标（3-5年)、短期目标(1年)和实施目标(季度或月度)目标不仅是计划工作的主要内容，也是制定计划的基本依据。科学规划工作主要是正确预测未来发展，选择目标方向，有效利用现有资源(人力、财力、物力)，获得更好的经济和社会效益。

企业确定目标的依据和要求：指导企业资源分配方向，鼓励员工明确工作方向，衡量业务活动的有效性，创造良好的声誉和品牌形象。

目标管理可概括为一个中心、三个阶段、四个环节和九项主要工作。

以目标为中心的中心统筹安排工作。

三个阶段:计划、执行、检查(含总结)。

四个环节：确定目标、目标发展、目标实施和目标评估。

九项工作：计划阶段有三项工作，即论证决策、协商分解、责任授权；实施阶段包括咨询指导和调整平衡；检查阶段包括评估结果、奖惩实施和总结经验。

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