职场是一出盛大的狼人杀

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职场狼人杀

作者 | 东湖观猫

资深编辑

平哥，我的直接上司，同时也是一位狼人杀游戏的高手。在19年的元旦，他安排了我们部门前往咸宁享受温泉之旅，晚餐后，大家围坐在桌边闲聊，这时平哥提议尝试他自创的“职场杀”游戏，引起众人好奇。

他解释说：“职场如微型宫廷斗争，成功需要良好的客户网络、巧妙的内部关系管理、卓越的专业技能以及领导团队的能力。这个游戏将围绕这四方面测试大家，最后的胜者将是职场的佼佼者。”

“职场杀”分为四个阶段：

第一关，人脉考验。每人给通讯录中的十位客户发送新年祝福，十分钟后回复最少者出局。这不仅是客户关系的测试，还需洞察客户的生活习惯。

第二关，内部人脉。每个人争取同事的支持，不得超时一分钟演讲。匿名投票后，一人遭淘汰，被淘汰者拥有一次“毒药”机会，可带走一人。

第三关，专业能力。阐述个人贡献和团队中的角色，指出团队的弱点，公平投票决定谁因表现不佳离开。

第四关，领导力展示。设想自己为团队领导，规划团队未来一年的发展，所有人投票选出最佳领导者，胜者将获神秘奖励。

随着游戏的推进，第一轮我因客户回复少而淘汰，但观察到新人陈霞意外胜出。第二轮，通过激烈的内部投票，陈霞再次面临挑战，但黄成利用复活卡幸存，陈霞出局并带走丁力。

第三轮，每个人都展示了自己对团队的价值，袁明因从事挑战性行业但成果初显而被淘汰。最后一轮，关于未来规划的讨论中，宋忠涛以其赋能理念胜出，成为“职场杀”的赢家，赢得了特殊的“主管体验”奖，实际上是买单的机会。

这个游戏揭示了职场的复杂性，既有趣味也充满深意，让大家在轻松的氛围中学习到职场的真谛。尽管我早早出局，但作为旁观者，我深刻体会到了团队合作与个人能力提升的重要性，以及在职场中灵活应对和持续学习的必要性。平哥的创意游戏，让这个元旦之夜变得难忘，也让我们对职场有了新的认识——在这片深不可测的“战场”，保持学习和适应，才是生存之道。

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