外包项目无法跟进进度？图度办公系统帮你轻松解决

　　相信很多企业都会面对这样一种情况：企业有项目外包给外包公司或者一个团队，往往耗费了大量沟通成本，也无法及时跟进项目进度；若是企业内部配套OA或erp，基于企业机密、信息等原因，更不能开放系统给外部公司或团体使用。然而有没有办法可以让对方进入到公司体系，但却不影响公司本身的组织架构呢？今天推荐的图度企业办公系统的组织架构设置就能解决这个问题。

　　外包公司进入到图度体系，只需在“组织架构”中设定有限的相关人员，而公司的企业人员还无法看到这些“外部成员”，是不是很神奇呢？现在我们就来快速设置一个外包公司的组织架构吧。

　　首先、在图度后台的组织架构设置中新建一个组织架构：外包公司。

　　填写部门名称，在上级部门上选择“无”即可。

　　第二、为外包公司人员建立图度帐号，在图度帐号中点击“添加帐号”。

　　第三、填写帐号名称、真实，在部门中，选择外包公司。在展开帐号信息中，将可见组织架构中，选择“外包公司”及常联系的公司内部组织架构及成员。

　　这样一个外包公司的组织架构就大功告成啦。而且，通过图度Talk与外包公司人员进行文本、等交流，非常方便，节约沟通成本。

　　有了这个救星，相信企业和外包公司合作再也不会有什么难题啦。当然，图度的功能还不止如此，而且无论是图度办公系统还是企业通讯图度Talk，都是完全免费的哦，有需要的朋友可以试下。