二、与工作总结的差别

                    <fieldset>
            <legend>概述</legend>
            <div>
                工作复盘模板是在企业管理领域，作为一种管理方法来使用，对于各级干部的培养，能力提升都是非常有帮助而形成的一个形式的文章模板。</div>
        </fieldset>
        </div>

        </p>一、复盘模板

1、本次复盘基本情况

复盘主题；基本信息如复盘时间、复盘地点、参加人员、用时、概况简述；复盘后进行总结。

2、复盘标准流程

基本流程说明，请在复盘时严格按照本流程进行。陈述规则、回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。回顾目标：目的和阶段性目标、最初目的、最初目标。评估结果：亮点与不足、亮点不足。分析原因：成败原因、成功原因、失败原因。总结经验：规律、心得与行动计划、规律、心得、行动、开始做、继续做、未来做、停止做。

1、复盘是一种结构化的总结的方法

所谓的结构化，就是说，其实复盘要遵照一定的流程和步骤，然后按照一定的框架来进行对事情的回顾和总结。而一般来讲，我们个人写工作总结，可能依据不同的习惯、悟性，并没有固定的结构，或者是流程。

2、复盘是以学习为导向

都知道，写工作总结，其实一定要对工作做一个结论，或者画一个句号，提出来我这个工作中存在哪些好的地方，不好的地方，可能也就仅此而已了。复盘本身它并不是去特别关注到底我们的绩效好还是不好，那么，因为它是以学习为导向的，也就是说，无论是好，还是不好，这个事实已经发生了。那么，做复盘的目的，就要从这个过程中去学到经验和教训，找到未来可以改进的地方。所以，做复盘，要求有一个心法，希望不批评、不表扬、忠实陈述事实，以学习为导向。

3、复盘通常是以团队的方式

虽然个人也可以进行复盘，但是在很多情况之下，因为在企业里面，很多工作都是要靠多个人，多个部门协同来完成的，而复盘通常来讲，就是以团队的形式来进行这种工作的总结。所以，它是一种非常重要的团队学习和组织学习的一个机制。通过这种深度的剖析，团队成员能够敞开心扉，彼此之间坦诚的相待，激发集体的智慧，然后让大家能够挖掘出来知识、经验，从而促进整体的提高和协同的这种效率的改善。

1、过程中要不断向自己提问

在回顾过去的工作经历时，很可能会出现的这样的情况：仅仅是平铺直叙地描述过程和结果。复盘不是简单回顾，而是要在回顾每个过程的时候，不断向自己提问，挖掘更深层次的东西。一定要有打破砂锅问到底的思维和勇气。

2、纸笔把复盘的过程和观察到的问题记录下来

俗话说，好记性不如烂笔头。大脑比我们想象中的还要容易遗忘事情。如果不及时把复盘的成果写下来，我们可能在一周内仍记忆犹新，但再过一段时间就会忘得一干二净，那这次的行为完全没有意义了。

    <div>
        <div>