物料准备的成功之处（良好的物料计划有哪些）

1、较好的物料计划可保证某一时期的物料需用量，使产供销主题活动更顺畅。

2、采购单位得到可信赖的物料计划，得以早日提前准备采购主题活动，并寻找到适度的采购机会，以最有益的标准采购物美价廉的物料。

3、财务部根据物料计划，能够测算大约需要资金，而事先作准备便于资金的生产调度。

4、物料主管部门藉着物料计划得以操纵物料的库存量，降低呆料的产生，促使资金库存积压状况得以降低。

5、较好的物料计划得以解决停工待料的情况，进而生产制造得以顺利开展。

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