斐乐被安踏收购了吗(安踏将把意大利品牌FILA中国商标权及运营业务纳入囊中)

FILA并没有被安踏收购，安踏收购的只是FILA在中国部分地区的商标运营权，而非FILA这个公司。斐乐品牌于1926年由FILA兄弟在意大利开创。2009年，安踏将把意大利品牌FILA中国专利权及运营业务纳入囊中。

百年运动潮流品牌FILA创建于1911年西班牙Biella镇上，是FILA兄弟创建的一家纺织和针织的服饰品牌。上世纪七十年代，为配合多元化发展，FILA转为运动服饰，依次研发了网球、高尔夫、健身、滑冰、爬山、篮球等系列。FILA品牌最早由香港联亚在2005年9月引进中国市场，2006年，第一家FILA旗舰店在上海开张。2007年后半年，FILA将FILA品牌中国区（包括香港、澳门地区）全部利益作价4800万美金转让给百丽国际。

百丽集团在2007年后半年根据创立Full Prospect购买斐乐业务后。因为百丽国际的经营不佳，FILA在中国的品牌影响力和高端形象都日趋弱化。

有关财务报表表明，截至2008年年末，该业务不仅没有实现盈利，反倒亏损了3218万港元。短时间难以实现前期目标及其最近经济的低迷等因素，使百丽决定将斐乐业务售卖， 而顾客便是安踏集团。

斐乐在中国可以说却出现了一个逆势增长，尤其是被中国公司安踏收购之后，这一洋媳妇在中国可以说赚的盆满钵满，那样其中真正的缘故究竟是什么？

其实最关键的原因在于针对中国而言，中国人都已经习惯了运动服丑的特性。尤其是对于中国大部分的青少年来讲，大家校园内大部分遇到运动服，全是特别丑的校服，所以这样的运动服早就在中国形成了一种根深蒂固的意识运动服就难以使它变得很美。然而随着中国中产群体的兴起，运动和健身成为了中产群体关键的生活标识，如果不去健身，甚至你都不好意思说自己是白领。可是另外一方面乃是中国的运动服真是太丑了，让许多爱美人士在健身的时候，都不愿意去穿这么丑的运动服。

因此中国运动服自身外观的丑恶和中国强劲崛起的交易兴起趋势二者之间构成了极大的分歧差距。尤其是健身正在成为中产阶级的生活方式的时候，运动服自身反倒变成了短板。所以这时候安踏将斐乐引入到中国，正好弥补了中国运动服市场很大的缺口，让中国顾客发觉，原先也有长得这么好看的运动服。在这个长相便是正义的时期，斐乐进到中国，恰好满足中国人对运动服的强烈要求，这也是为什么他一进到中国就立刻获得了，很多的市场占有率和市场口碑，更在天猫618赢得了非常成功的行业销售额。

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