怎样辞退一个不称职的员工

企业里有闲人是无可避免的，如今许多企业里全是养了一些闲人，那麼如何辞退一个消极怠工的员工呢？下边一起来瞧瞧吧。

1、最先尽可能让员工积极提起离职。例如调节其职位，常常布置一些该员工没法担任的工作中，那样他也就会觉得待不起来了。

2、次之，立即表述辞退的念头，在跟员工沟通交流时，心态需果断。有的人事主管或是业务经理在辞退员工前和员工沟通交流的情况下，主要表现得很无奈，将义务推给老总，应是如何就怎么样。

3、再者便是可以找员工零距离开展沟通交流，看一下他的见解及其将你的看法对他说，既要立即又要婉转。

4、最终辞退的那时候要考虑周到，相对应的赔偿一定要交待清晰。最好不要对员工的感情导致很大的损害。

以上是有关如何辞退一个消极怠工的员工的所有内容。

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